Bra kvartal för LKAB

Efter årets andra kvartal så redovisar LKAB fortsatt stabila produktions- och leveransvolymer. Kvartalsrapporten visar att både rörelseresultatet och det operativa kassaflödet har stärkts jämfört med samma period 2016. Efterfrågan på bolagets förädlade järnmalmsprodukter på den globala marknaden är fortsatt stark.

LKAB skylt

Foto: G. Rúnar Gudmundsson / Alm & ME

Rörelseresultatet uppgick till 1 166 miljoner kronor för andra kvartalet att jämföra med -277 miljoner kronor samma period förra året. Nettoom­sättningen uppgick till 5 713 miljoner kronor, en ökning från 3 800 miljoner kronor andra kvartalet 2016. LKAB:s resultat och omsättning påverkas positivt av ett starkare järnmalmspris och högre pelletspremie än motsvarande period föregående år.

Ett bättre resultat, en lägre investeringsnivå och lägre rörelse­kapital­bindning medför även ett förbättrat operativt kassaflöde som för kvartalet totalt var 3 063 miljoner kronor. En ökning från -644 miljoner kronor för samma period 2016.

Produktions­volymen uppgick till 6,3 (6,1) miljoner ton och leveranserna till 6,6 (6,7) miljoner ton för andra kvartalet. 

Utbudet av högkvalitativ pellets är fortsatt lågt på marknaden och LKAB:s stålverkskunder efterfrågar mer järnmalmspellets än vad som är kontrakterat. Överutbudsituationen inom järnmalmsfines väntas dock bestå, vilket sätter press på järnmalmspriserna och därmed också på LKAB:s lönsamhet.   

LKAB meddelar att strategin att maximera pellets­produktionen ligger fast och av kvartalets totala leveranser utgjordes 84 procent av järnmalmspellets. Arbetet med att effektivisera och öka produktionen inom ramen för redan genomförda investeringar fortlöper.

LKAB har tre strategiska prioriteringar: högförädlade produkter, en högproduktiv gruvproduktion samt energi – och klimateffektiva processer. Mot bakgrund av marknadsutvecklingen de senaste åren, är LKAB:s tydliga ambition att öka flexibiliteten på alla fronter för att bättre följa konjunkturer. Att vi investerar i goda tider och har förmågan att bromsa och försvara kassaflödet i sämre tider är ett tydligt exempel på det, säger LKAB:s vd och koncernchef Jan Moström, i en kommentar till kvartalsrapporten.

Enligt Moström så är LKAB nu bättre rustade för svängningar i järnmalmspriset.

– Ja, vi är väsentligt mycket bättre rustade. Vi har en god kostnadskontroll och har jobbat hårt med vår konkurrenskraft de senaste åren, säger Jan Moström, till Dagens Industri.

– Krisen är över, säger Jan Mostrand.